北京中国新闻社，5月23日（仅记者）“主流媒体不仅应该是信息发射机，而且应该是联系的，也应该是社会服务的提供者。”
21日，北京举行了第五届中国（北京）广播，电影和媒体整合发展会议。在中国社会科学学院新闻与传播学院主任Hu Zhengrong，“新的和新的整合，合作” - 关于音频新媒体现代发展的主题的研讨会，与当前主流媒体的维护有关。
图显示了中国社会科学学院新闻与传播学院主任Hu Zhengrong。提供的照片
他说，当前主要媒体的转型面临四个主要挑战：首先，语音削弱的产品强度不足，高质量的内容很难吸引观众；其次，格罗之间的矛盾第三方平台的瓶颈和“流量但不赚钱”的平台；第三，机制和系统取决于活力，并且媒体组织的传统结构很难在整个媒体劳动中适应。第四，评估系统被捕获在后面，因此很难衡量不同业务格式的有效性。
面对新的改革浪潮，如何通过转型的瓶颈破坏主流媒体？ Hu Zhengrong认为，以电视为例，从四个方面进行全面升级。
首先，从IP生态学中使内容Foreverg从制造中的变化机制开发了一种为用户，情况和操作制造整个媒体的机制，并促进了整个IP链的开发。
“中国广播和电视是IP缺乏症最小，但缺乏全链操作，只会保留在“一次性生产，单向传播”模型中，尚未连接劳动机制和操作机制。”
胡恩格朗为一个例子。由Hunan Radio and Television基于生态系统内容创建的电子商务平台“小米电子商务”是IP生态学的一个例子。它基于从各种演出中得出的棒球制服，总销售额为380万件。 2024年，“小米电子商务”交易的总数超过160亿元人民币。
其次，我们必须重建通信系统并开发一个独立和受控的平台。“第三方平台的开发现在已经处于一个成熟的阶段，因此不可能再次成长。开发自己的平台的急速在您面前。”他建议广播和电视媒体应打破第三方平台，综合信息，政府工作，生命服务，商业和其他资源的希望，关注人们的生活服务以及实现一个闭环的生态系统“较少的运行和许多服务”。
此外，加速整个媒体系统的改革更为重要。
“如果主流媒体的系统转换不会改变系统和机制，或者改变了诸如过去的产品和技术系统，则不会被称为主要媒体系统变化的新循环。”
Hu Zhe认为，电视媒体组织的结构可以打破频道频率的障碍，使将部门除以媒体类型的旧道路，根据服务方案重建组织的结构，转向项目连接系统，将整个媒体，整个媒体，整个链条和整个劳动力流程进行基于项目连接系统。
第15个五年计划即将到来，电台和电视代表的主要媒体面临着劳动机制，沟通机制和消费者运营SC的系统变化enarios。在此基础上，如何考虑内部效率和外部效果的多维指标，以及打破“仅流量”和“只点击”“ Diarema，这促进了“高效率”检查的转换，需要进行其他探索。
Hu Zhengrong在将来看来，新改革的主要部分在于重复媒体的职责 - 从信息出版商到社会生活的结缔组织和仆人。它需要在所有情况下都深深地消耗媒体，并通过垂直整合和操作来开发合并的“新闻 +政府工作 +服务 +业务”。 （超过）
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